Appliquer la démarche 5S pour améliorer la productivité
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Le 5S est une démarche progressive et itérative visant à ordonner et maintenir un poste de travail dans l'état qui lui assure la meilleure productivité.
Elle est largement utilisée dans l'industrie de la grande à la petite série afin d'améliorer la productivité.
A travers ce module nous vous conseillons sur la démarche 5S, en vous expliquant ses fondamentaux, la manière de l'appliquer concrètement à votre entreprise, et comment mettre en place des audits de terrain.
Le 5S tire son nom de la première lettre des termes japonnais qui décrivent chacune de ses étapes:
-Trier
-Ranger
-Nettoyer
-Ordonner
-Respecter
Sommaire:
1ère partie du module:
-Qu'est ce que le 5S?
-Etape 1: Trier
-Etape 2: Ranger
-Etape 3: Nettoyer
-Etape 4: Ordonner
-Etape 5: Respecter
-L'influence du 5S sur: l'environnement de travail, les conditions de travail, l'environnement, les performances et la qualité
-Les points à respecter: Propreté, nettoyages (conseils d'organisation), Indications et management visuel, Documentations, marquage / zonage
2ème partie du module:
-Conseils d'organisation des équipes pour mettre en place le 5S
-Etablir et auditer la mise en place du 5S