Appliquer la démarche 5S pour améliorer la productivité

 

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Le 5S est une démarche progressive et itérative visant à ordonner et maintenir un poste de travail dans l'état qui lui assure la meilleure productivité.

Elle est largement utilisée dans l'industrie de la grande à la petite série afin d'améliorer la productivité.

A travers ce module nous vous conseillons sur la démarche 5S, en vous expliquant ses fondamentaux, la manière de l'appliquer concrètement à votre entreprise, et comment mettre en place des audits de terrain.

Le 5S tire son nom de la première lettre des termes japonnais qui décrivent chacune de ses étapes:

-Trier

-Ranger

-Nettoyer

-Ordonner

-Respecter

 

Sommaire:

1ère partie du module:

-Qu'est ce que le 5S?

-Etape 1: Trier

-Etape 2: Ranger

-Etape 3: Nettoyer

-Etape 4: Ordonner

-Etape 5: Respecter

-L'influence du 5S sur: l'environnement de travail, les conditions de travail, l'environnement, les performances et la qualité

-Les points à respecter: Propreté, nettoyages (conseils d'organisation), Indications et management visuel, Documentations, marquage / zonage

 

2ème partie du module:

-Conseils d'organisation des équipes pour mettre en place le 5S

-Etablir et auditer la mise en place du 5S